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運輸安全マネジメント

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1.輸送の安全に関する基本的な方針

平成30年度基本方針

『全社員一丸!「基本の継続で安全最優先」』

       

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2.輸送の安全に関する目標及び当該目標の達成状況

  
平成29年度
平成30年度
目標

『全ての事故ゼロへの挑戦!!』

交通事故を重点的に前年事故半減を達成

『全ての事故ゼロへの挑戦!!』

前年事故件数半減を達成(死傷事故ゼロ継続)

  達成状況

当方過失

交通事故

平成28年度実績
21件

当方過失

交通事故

平成29年度実績
23件
平成29年度実績
23件
平成30年度目標
11件

 

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3.自動車事故報告規則第2条に規程する事故に関する統計

(平成29年4月1日〜平成30年3月31日)
第2条第3号に該当する事故件数 0件
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4.輸送の安全に関する組織及び指揮命令系統

安全管理規程(PDF)」の添付資料である
輸送の安全に関する管理指揮命令系統図(PDF)」で定めております。
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5.輸送の安全に関する重点施策

@
改善基準告示の遵守(労務管理の徹底)
A

安全風土の確立

B
交差点内及び交差点付近における事故防止
C
バック時における事故防止
D
冬型事故防止

※平成30年度安全推進本部の重点実施項目として、以下の5項目に取組んでおります。

@

改善基準告示の遵守

(労務管理の徹底)

・現場巡回指導時にフォロー教育の徹底

・日々の運転日報チェック及びデジタコによる計画的な指導・教育

A

安全風土の確立

・タウンミーティングの開催

・安全声かけ年間キャンペーンの実施、ポスター作成し掲示

・安全風土確認調査を半期毎実施、指導

B

交差点内及び
交差点付近に
おける事故防止

・停止時、普通車1台分の車間距離の徹底

・安全講習会時に走り方より停まり方教育の実施

・実技訓練時に交差点通過時死角を無くす教育の実施

C バック時における
事故防止

・実技訓練時にバック時降車確認、パイロン設置の再指導

・バックアイカメラによる確認教育

D 冬型事故防止

・タイヤチェーン装着訓練によるスリップ事故防止教育

・座学、ドラレコデータを活用した教育

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6.輸送の安全に関する計画

平成30年度の具体的な行動は下記の通りです。

@

安全方針の周知徹底

  a事務所・休憩室・点呼場所・アルコール検知場所に安全方針の掲示
  b安全会議、実技訓練開始時に「安全方針」の唱和、終了時に「指差呼称」の実施
  c.営業所無事故目標日数、無事故継続日数表を掲示して啓蒙
A

安全重点施策の実現

  a半期毎の検証(PDCA)
  b安全講習会、実技訓練の充実
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7.事故・災害等に関する報告連絡体制

安全管理規程(PDF)」の添付資料である
事故災害発生時連絡体制図(PDF)」で定めております。
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8.輸送の安全に関する教育及び研修計画

@

入社5年未満者及び事故発生者、60歳以上者の指導・教育

A
計画的なドライブレコーダー映像を活用した教育
B
過去の事故事例、ヒヤリ・ハット事例に基づいた指導
C
全社員一丸となった声かけ実践教育でコミュニケーションの強化
D
トラックの構造と特性に合わせた教育の強化
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9.輸送の安全に関する内部監査結果及びそれを踏まえた措置内容

経営トップ・安全統括管理者・各事業部・支店・営業所は年1回、安全推進本部は

年2回(上期・下期)内部監査を実施しました。

尚、事業部(事業部長)については本年度から内部監査の対象としました。

内部統制室長は、平成28年度無事故達成営業所には、インセンティブとして1年間

内部監査を免除しました。

又、内部監査においては、所定の内部監査手順書に基づき監査、及び評価を行います。

是正措置及び予防措置は、内部監査の結果に基づき改善すべき事項が認められた

場合、内部統制室長から経営トップ、安全統括管理者に報告します。

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10.輸送の安全に関する予算等の実績額

@
各支店に物流品質指導員の配置 25,200千円
A
物流品質指導員による講習会及び同乗指導 1,800千円
B
作業訓練・勉強会の実施  800千円
C
安全装置付車両購入  592,669千円
D
スタッドレスタイヤ購入 139,483千円
E
アルコールモバイル購入 26,400千円
F
クラウド型デジタコ購入 58,088千円
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11.安全統括管理者、安全管理規程

  

    安全統括管理者 安全推進本部長 三船 茂幸
    安全管理規程 平成23年5月20日
(平成23年5月1日改正)
    北海道運輸局に届出(PDF)
    添付資料別表(1)
    添付資料別表(2)

  

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12.処分内容、講じた措置等

処分なし。

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